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历史招中标信息1723条
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一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：****点击查看
原公告的采购项目名称：2025****点击查看社区小区垃圾分类运维服务项目
首次公告日期：2025年03月12日
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 七、具体评标标准-序号3（整体方案） | 根据投标人提供的垃圾分类运营服务方案，从现状分析、前期筹备、落地运营能力、最终实现等几个方面分别阐述，对整体方案的合理性、完整性、可行性等进行综合评审： ①方案完善、科学合理、针对性强的得7.1-11分； ②方案较完善、较科学合理、针对性一般的得3.1-7分； ③方案不完善、不科学不合理、针对性差的得1-3分； ④未提供不得分。 | 根据投标人提供的垃圾分类运营服务方案，从①现状分析②前期筹备③落地运营能力④最终实现等几个方面分别阐述，进行综合评审： 方案完善、针对性强的每一项得3分； 方案较完善、针对性一般的每一项得2分； 方案不完善、针对性差的每一项得1分； 未提供不得分。 |
| 2 | 七、具体评标标准-序号4（人员管理方案） | 根据投标人提供的人员管理方案，从人员配置、监督、管理、培训、考核办法、规章制度等内容的合理性、完整性、可操作性等进行综合评审： ①方案完整、合理，内容清晰准确的得7.1-10分； ②方案较完整、较合理，内容较清晰准确的得3.1-7分； ③方案不完整，不合理，内容不清晰准确的得1-3分； ④未提供不得分。 | 根据投标人提供的人员管理方案，从①人员配置②监督③管理④培训⑤考核办法⑥规章制度等内容进行综合评审： 方案完善、合理，内容清晰准确的每一项得3分； 方案较完善、较合理，内容较清晰准确的每一项得2分； 方案不完善，不合理，内容不清晰准确的每一项得1分； 未提供不得分。 |
| 3 | 七、具体评标标准-序号5（宣教方案） | 根据投标人对本项目实际情况制定相关宣传方案，使得垃圾分类的宣传效果真实落地、科学完善、针对性强进行等进行综合评审： ①方案完善、科学合理、针对性强的得7.1-10分； ②方案较完善、较科学合理、针对性一般的得3.1-7分； ③方案不完善、不科学不合理、针对性差的得1-3分； ④未提供不得分。 | 根据投标人对本项目实际情况制定相关宣传方案，使得垃圾分类的宣传效果真实落地进行综合评审： ①方案完善、针对性强的得4分； ②方案较完善、针对性一般的得2分； ③方案不完善、针对性差的得1分； ④未提供不得分。 |
| 4 | 七、具体评标标准-序号6（分类督导、巡检方案） | 根据投标人制定的居民垃圾分类准确率（包括但不仅限于供应商承诺的垃圾分类准确率）及为实现准确率制定的相关工作方案（包含但不限于督导巡检人员安排、督导巡检实施方式等）内容进行综合评审： ①方案完善、科学合理、可操作性强的得7.1-10分； ②方案较完善、较科学合理、可操作性一般的得3.1-7分； ③方案不完善、不科学不合理、可操作性差的得1-3分； ④未提供不得分。 | 根据投标人制定的居民垃圾分类准确率（包括但不仅限于①供应商承诺的垃圾分类准确率）及为实现准确率制定的相关工作方案（包含但不限于②督导巡检人员安排③督导巡检实施方式等）内容进行综合评审： 方案完善、合理、可操作性强的每一项得4分； 方案较完善、较合理、可操作性一般的每一项得2分； 方案不完善、不合理、可操作性差的每一项得1分； 未提供不得分。 |
| 5 | 七、具体评标标准-序号7（数据对接方案） | 根据投标供应商对接垃圾分类监管平台方案（包括但不限于核心团队构成、实施保障等)进行综合评审： ①方案合理、操作性强的得5.1-8分； ②方案较合理、操作性一般的得3.1-5分； ③方案不合理、操作性差的得1-3分； ④未提供不得分。 | 根据投标供应商对接垃圾分类监管平台方案（包括但不限于①核心团队构成②实施保障等)进行综合评审： 方案合理、操作性强的每一项得4分； 方案较合理、操作性一般的每一项得2分； 方案不合理、操作性差的每一项得1分； 未提供不得分。 |
| 6 | 七、具体评标标准-序号8（售后服务方案） | 根据投标供应商提供的服务方案，评标委员会服务方案、维修响应时间、保障体系、措施等方面进行综合评审： ①方案完整、非常合理、操作性强的得7.1-10分； ②方案较完整、较合理、操作性一般的得3.1-7分； ③方案不完整、不合理、操作性差的得1-3分； ④未提供不得分。 | 根据投标供应商提供的服务方案（包括但不限于①服务方案②维修响应时间③保障体系④措施等）方面进行综合评审： 方案完善、操作性强的每一项得3分； 方案较完善、操作性一般的每一项得2分； 方案不完善、操作性差的每一项得1分； 未提供不得分。 |
| 7 | 七、具体评标标准-序号9（安全管理） | 根据投标人对本招标项目实际情况制**全管理方案内容进行综合评审： ①方案完善、科学合理，操作性强的得7.1-10分； ②方案较完善、较科学合理、操作性一般的得3.1-7分； ③方案不完善、不科学不合理、操作性差的得1-3分； ④未提供不得分。 | 根据投标人对本招标项目实际情况制**全管理方案内容进行综合评审： ①方案完善、操作性强的得4分； ②方案较完善、操作性一般的得2分； ③方案不完善、操作性差的得1分； ④未提供不得分。 |
| 8 | 七、具体评标标准-序号10（应急预案） | 根据投标人提供的针对突发问题的处理方案（包含恶劣天气影响、****点击查看政府性重大活动，重大节假日等特殊情况制定应急处置方案等），制定的科学性、合理性进行综合评审： ①方案合理、科学、操作性强的得7.1-10分； ②方案较合理的、较科学、操作性一般的得3.1-7分； ③方案不合理的、不科学、操作性差的得1-3分； ④未提供不得分。 | 根据投标人提供的针对突发问题的处理方案（包含①恶劣天气影响②****点击查看政府性重大活动③重大节假日等特殊情况制定应急处置方案等），进行综合评审： 方案合理、操作性强的每一项得3分； 方案较合理的、操作性一般的每一项得2分； 方案不合理的、操作性差的每一项得1分； 未提供不得分。 |
| 9 | 获取招标文件时间、提交投标文件截止时间、开标时间 | 时间：/至 2025年04月01日，每天上午00:00至12:00 ，下午12:00至23:59（**时间，线上获取法定节假日均可，线下获取文件法定节假日除外） 提交投标文件截止时间：2025年04月01日09 ：30（**时间） 开标时间：2025年04月01日09 ：30 | 时间：/至 2025年04月16日，每天上午00:00至12:00 ，下午12:00至23:59（**时间，线上获取法定节假日均可，线下获取文件法定节假日除外） 提交投标文件截止时间：2025年04月16日09 ：30（**时间） 开标时间：2025年04月16日09 ：30 |
更正日期：2025年03月31日
三、其他补充事宜
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：****点击查看
地 址：**市**区鉴水中路1079号
传 真：/
项目联系人（询问）：赵工
项目联系方式（询问）：0575-****点击查看1579
质疑联系人：梁国平
质疑联系方式：0575-****点击查看8201
2.采购代理机构信息
名 称：****点击查看
地 址：**省**市**区福全街道明星大厦商务楼1903室
传 真：0575-****点击查看6474
项目联系人（询问）：沈丽
项目联系方式（询问）：182****点击查看5187
质疑联系人：谢君君
质疑联系方式：189****点击查看8735
3.****点击查看管理部门
名 称：****点击查看财政局
地 址：**市**区育才路财税大楼
传 真：/
监督投诉电话：0575-****点击查看2135
附件信息：
566.8K
基本情况
上次中标企业: 浙江****公司
潜在竞争对手: 共
14
个, 其中与甲方合作关系紧密的
1 家
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