成都市双流区公兴社区卫生服务中心物业管理服务采购项目(二次)采购更正公告(第一次)-政府采购意向

成都市双流区公兴社区卫生服务中心物业管理服务采购项目(二次)采购更正公告(第一次)-政府采购意向

发布于 2024-12-05

招标详情

成都市双流区公兴社区卫生服务中心
联系人联系人23个

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历史招中标信息历史招中标信息637条

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本单位近五年物业类项目招标14次,合作供应商10个,潜在供应商9
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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:****点击查看

原公告的采购项目名称:物业管理服务采购项目(二次)

首次公告日期:2024年12月02日

二、更正信息:

更正事项:采购公告

更正原因:
采购文件内容调整。

更正内容:

一、原采购文件“第五章5.4.2评标细则及标准”中的“采购包1:

评审因素

评审标准

分值构成

详细评审90.00分

报价得分10.00分

评审因素分类

评审内容

具体标准和要求

评标分值

客观/主观

关联投标文件格式文本

详细评审

总体方案

供应商对本项目总体方案【①管理制度及服务目标;②项目管理机构运作方法及管理制度;③日常管理制度及考核办法;④服务质量保障措施】共4项内容进行详细阐述。供应商提供的方案包含以上①-④项,得10分;每缺少一项少得2.5分;

每有一处存在缺陷的,少得1.5分,最多少得10分。说明:“缺陷”是指:方案项目名称与本项目不一致;方案实施地点与本项目不一致;方案只有复制需求内容而无具体说明或措施;方案仅有标题无其他说明或阐述;方案涉及的规范名称错误;方案涉及的标准名称错误;方案中引用失效的规范或标准。

10.00

主观

服务方案

环境维护方案

供应商对本项目环境维护方案【①管理区域内清洁工作标准、②消毒消杀管理方案】共2项内容进行详细阐述。供应商提供的方案包含以上①-②项,得10分;每缺少一项少得5分;

每有一处存在缺陷的,少得2.5分,最多少得10分。说明:“缺陷”是指方案项目名称与本项目不一致;方案实施地点与本项目不一致;方案只有复制需求内容而无具体说明或措施;方案仅有标题无其他说明或阐述;方案涉及的规范名称错误;方案涉及的标准名称错误;方案中引用失效的规范或标准。

10.00

主观

服务方案

设施设备运行维护方案

供应商对本项目的设施设备运行维护【①管理区域内设施设备运行维护管理制度、②建立消防安全管理制度、③供水管理制度、④燃气管理制度和安全操作规程、⑤配送电运行制度和配电房管理制度以及临时用电管理措施】共5项内容进行详细阐述。供应商提供的方案包含以上①-⑤项,得20分;每缺少一项少得5分;每有一处存在缺陷的,少得2.5分,最多少得20分。说明:“缺陷”是指方案项目名称与本项目不一致;方案实施地点与本项目不一致;方案只有复制需求内容而无具体说明或措施;方案仅有标题无其他说明或阐述;方案涉及的规范名称错误;方案涉及的标准名称错误;方案中引用失效的规范或标准。

20.00

主观

服务方案

绿化服务、会议服务、物资搬运方案

供应商对本项目的绿化服务、会议服务、物资搬运方案【①院区绿化管理方案;②会议服务整体方案;③物资搬运及安全措施方案】共3项内容进行详细阐述。供应商提供的方案包含以上①-③项,得15分;每缺少一项少得5分;每有一处存在缺陷的,少得2.5分,最多少得15分。说明:“缺陷”是指方案项目名称与本项目不一致;方案实施地点与本项目不一致;方案只有复制需求内容而无具体说明或措施;方案仅有标题无其他说明或阐述;方案涉及的规范名称错误;方案涉及的标准名称错误;方案中引用失效的规范或标准。

15.00

主观

服务方案

应急预案

供应商对本项目的应急预案【①制定自然灾害、事故灾难、公共卫生事件及社会安全事件的应急预案、②设备故障应急预案、③火灾、治安的应急处置预案、④防汛防洪应急预案、⑤燃气应急处置预案】共5项内容进行详细阐述。供应商提供的方案包含以上①-⑤项,得30分;每缺少一项少得6分;每有一处存在缺陷的,少得3分,最多少得30分。说明:“缺陷”是指方案项目名称与本项目不一致;方案实施地点与本项目不一致;方案只有复制需求内容而无具体说明或措施;方案仅有标题无其他说明或阐述;方案涉及的规范名称错误;方案涉及的标准名称错误;方案中引用失效的规范或标准。

30.00

主观

服务方案

履约经验

供应商具有2021年1月1日【以合同(协议)签订时间为准】至投标截止之日类似履约经验,提供1个类似业绩得5分,本项最多得5分。 说明:提供项目合同(协议)复印件或中标(成交)通知书复印件并加盖公章。

5.00

客观

投标人应提交的相关证明材料

价格分

合计

1. ****点击查看委员会评审,通过资格和符合性审查,且投标报价最低的投标人的投标报价作为评标基准价。2.投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×分值。

10.00

客观

报价表

现更正为:

评审因素

评审标准

分值构成

详细评审90.00分

报价得分10.00分

评审因素分类

评审内容

具体标准和要求

评标分值

客观/主观

关联投标文件格式文本

详细评审

总体方案

供应商对本项目总体方案【①管理制度及服务目标;②项目管理机构运作方法及管理制度;③日常管理制度及考核办法;④服务质量保障措施】共4项内容进行详细阐述。供应商提供的方案包含以上①-④项,得10分;每缺少一项少得2.5分;

每有一处存在缺陷的,少得1.5分,最多少得10分。说明:“缺陷”是指:方案项目名称与本项目不一致;方案实施地点与本项目不一致;方案只有复制需求内容;方案仅有标题;方案涉及的规范名称错误;方案涉及的标准名称错误;方案中引用失效的规范或标准。

10.00

主观

服务方案

环境维护方案

供应商对本项目环境维护方案【①管理区域内清洁工作标准、②消毒消杀管理方案】共2项内容进行详细阐述。供应商提供的方案包含以上①-②项,得10分;每缺少一项少得5分;

每有一处存在缺陷的,少得2.5分,最多少得10分。说明:“缺陷”是指方案项目名称与本项目不一致;方案实施地点与本项目不一致;方案只有复制需求内容;方案仅有标题;方案涉及的规范名称错误;方案涉及的标准名称错误;方案中引用失效的规范或标准。

10.00

主观

服务方案

设施设备运行维护方案

供应商对本项目的设施设备运行维护【①管理区域内设施设备运行维护管理制度、②建立消防安全管理制度、③供水管理制度、④燃气管理制度和安全操作规程、⑤配送电运行制度和配电房管理制度以及临时用电管理措施】共5项内容进行详细阐述。供应商提供的方案包含以上①-⑤项,得20分;每缺少一项少得5分;每有一处存在缺陷的,少得2.5分,最多少得20分。说明:“缺陷”是指方案项目名称与本项目不一致;方案实施地点与本项目不一致;方案只有复制需求内容;方案仅有标题;方案涉及的规范名称错误;方案涉及的标准名称错误;方案中引用失效的规范或标准。

20.00

主观

服务方案

绿化服务、会议服务、物资搬运方案

供应商对本项目的绿化服务、会议服务、物资搬运方案【①院区绿化管理方案;②会议服务整体方案;③物资搬运及安全措施方案】共3项内容进行详细阐述。供应商提供的方案包含以上①-③项,得15分;每缺少一项少得5分;每有一处存在缺陷的,少得2.5分,最多少得15分。说明:“缺陷”是指方案项目名称与本项目不一致;方案实施地点与本项目不一致;方案只有复制需求内容;方案仅有标题;方案涉及的规范名称错误;方案涉及的标准名称错误;方案中引用失效的规范或标准。

15.00

主观

服务方案

应急预案

供应商对本项目的应急预案【①制定自然灾害、事故灾难、公共卫生事件及社会安全事件的应急预案、②设备故障应急预案、③火灾、治安的应急处置预案、④防汛防洪应急预案、⑤燃气应急处置预案】共5项内容进行详细阐述。供应商提供的方案包含以上①-⑤项,得30分;每缺少一项少得6分;每有一处存在缺陷的,少得3分,最多少得30分。说明:“缺陷”是指方案项目名称与本项目不一致;方案实施地点与本项目不一致;方案只有复制需求内容;方案仅有标题;方案涉及的规范名称错误;方案涉及的标准名称错误;方案中引用失效的规范或标准。

30.00

主观

服务方案

履约经验

供应商具有2021年1月1日【以合同(协议)签订时间为准】至投标截止之日类似履约经验,提供1个类似业绩得5分,本项最多得5分。 说明:提供项目合同(协议)复印件或中标(成交)通知书复印件并加盖公章。

5.00

客观

投标人应提交的相关证明材料

价格分

合计

1. ****点击查看委员会评审,通过资格和符合性审查,且投标报价最低的投标人的投标报价作为评标基准价。2.投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×分值。

10.00

客观

报价表

二、采购文件**考核附件错误,现重新上传,详见采购文件。

其他内容不变

更正日期:2024年12月05日

三、其他补充事项

本项目最高限价:****点击查看000.00元/年。

预算品目:物业管理服务。

集中采购监督机构:****点击查看财政局 地 址:**市**区电视塔路2段36号 联系电话:028-****点击查看4726

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息

名称:****点击查看

地址:**市**区怡心街道荷韵二街999号

联系方式:182****点击查看5399

2.采购代理机构信息

名称:****点击查看

地址:棠湖西路二段8号

联系方式:****点击查看5012

3.项目联系方式

项目联系人:万晨鹞

电话:****点击查看5012

****点击查看

2024年12月05日


附件(1)
物业更正公告说明.pdf
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项目情报
基本情况
查看完整分析
本单位近五年物业类项目共招标过 14 次; 业主共合作物业供应商 10
上次中标企业: 四川****公司
查看完整分析
核心业务: 设施维护, 中标 8次, 占比 100.0%
重点地区: 四川, 中标 8次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 5 次, 中标金额 26.13
潜在竞争对手: 共 9 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
查看完整分析
四川****公司一般
核心业务: 物业服务, 中标 61 次, 占比 84.72%
重点地区: 四川, 中标 72 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 6 次, 中标金额 754.69
四川****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 45 次, 占比 81.82%
重点地区: 四川, 中标 55 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 46 次, 中标金额 2667.6
成都****公司较弱
核心业务: 布草洗涤, 中标 19 次, 占比 100.0%
重点地区: 四川, 中标 19 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 128.02